卡地亚手表扣怎么扣,卡地亚卡地亚抽检失败率100% 18万只手表掉头

无时尚中文网2014年7月11日报道：据《经济参考报》报道，珠宝品牌卡地亚被浙江省工商局抽检。6月份公布的结果显示，有五批标有“卡地亚”品牌的珠宝被抽中。5批次不合格，不合格率达到100%。

报道援引卡地亚近年来在中国的6起投诉，涉及卡地亚男女手表、手袋、皮带等产品，称卡地亚的质量和售后堪忧。

针对该报道，《经济参考报》记者致函卡地亚公关部，但截至7月11日，卡地亚尚未作出回应。

隶属于瑞士奢侈品集团Cie.ère SA (CFR.VX)历峰集团的另一珠宝品牌Van Cleef & Van Cleef & 梵克雅宝此前也曾遭遇过消费者投诉，甚至有消费者举着多条梵克横幅。& Van Cleef & 提出抗议，对 SA 集团的产品质量和售后服务表示不满。抗议消费者将抗议现场的照片发布到互联网上，但随后几乎全部被删除。目前尚不清楚是否是由 SA 历峰集团的金钱公关造成的。

SA历峰集团是全球第二大奢侈品集团。旗下品牌包括江诗丹顿、积家、朗格、沛纳海、万国、伯爵等奢侈腕表品牌，以及卡地亚和梵克雅宝两大珠宝品牌。 和 Van Cleef & Van Cleef & 是 SA 集团旗下两个最赚钱和最大的品牌，在 2013/2014 财年收入增长 4.5% 至 54.38 亿欧元, 占 50% 以上。

据无时尚中文网数据，截至2014年3月31日的2013/2014财年SA历峰集团全年营业利润达到24.19亿欧元，与上年基本持平，净利润达到4.19 亿欧元。@3.1% 从 20.5 亿增长到 20.67 亿，低于分析师预测的 21.37 亿，每股摊薄收益来自 3.@ >595 欧元至 <@3.676 欧元。毛利率和营业利润率分别下降 80 和 120 个基点至 6<@3.4% 和 22.7%。

全年营收同比增长4.9%至106.49亿欧元，分析师预计区间为105.6-107.3亿欧元，强势欧元 营收增速下滑5个百分点。其近 50% 的收入来自亚洲，包括日本。其中，亚太地区收入增长1.8%，达到42.35亿欧元。香港和澳门表现令人满意，但中国内地的销售额较去年有所萎缩；韩国和澳大利亚均录得两位数增长。在日本，按固定汇率计算，销售额增长了 23%，但由于日元贬值导致国内消费蓬勃发展，实际销售额下降 1% 至 8.92 亿欧元。欧洲、中东和非洲市场增长 8.5% 至 39.1。90亿欧元，欧洲市场复苏，中东和非洲均实现两位数增长。美洲增加了 8.8% 至 16.3 亿。

附：经济参考报援引中国消费者投诉卡地亚的部分案例

2014年5月，沉阳消费者刘女士花了5.2万元购买了一块卡地亚女表。使用3年后，表针连续停走5次。卡地亚否认手表存在质量问题。

2014年3月，南昌消费者雷先生花18万多元购买了一只卡地亚男表。戴了不到2个月卡地亚手表扣怎么扣，表头就掉了。为此，雷先生找到卡地亚手表专柜要求退货。经协商，对方拒绝退货，只同意支付维修费用。

2014年3月，长春消费者郑先生从韩国购买的一块价值30万元的卡地亚手表，两年内不慎从表镜上脱落。商家以手表过期为由拒绝全球保修，维修费用由郑先生自己承担。郑先生认为，自交货之日起，2年全球保修期未超过。

2013年1月，消费者杨先生在首尔新罗免税店购买了一只卡地亚蓝气球手表。回国后，杨先生无意中见了光，发现卡地亚蓝气球腕表的表盘九点钟位置，表盘上有黑色的时标。异物。经测试，卡地亚需要拆开表壳清理表盘上的异物。此后，杨先生找到了卡地亚中国售后服务和韩国新罗免税店。卡地亚中国售后态度非常强硬，坚持让杨先生修表，不能在中国做任何退货和赔偿，而韩国新罗免税店则回复，要求杨先生在近期的退换货手续，

除了手表产品，其他卡地亚产品近年来也时有被曝出质量问题。

2012年6月，哈尔滨消费者苗女士花11350元购买了一只卡地亚红色精品皮包。她一打开包装，就发现包边接缝处的皮革明显破了，露出了白色的内衬。卖家表示可以换货，但拒绝退货，坚称产品质量绝对无懈可击。当苗女士让店员检查这个皮包的产品质量检验证书时，她被拒绝了。

2011年7月，消费者孙先生购买了一条价值5000元的卡地亚皮带。购买一个月后，皮扣出现问题。花了2000元修好后，拿货的时候，凭空发现皮带上有了一个汗渍。经协调，卡地亚认为皮带质量和售后维修没有问题。

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