劳力士和欧米茄的营销策略不同，你知道吗？

　　我们都知道和一直是竞争对手，老和的对比从未停止。在手表圈，劳力士和欧米茄都是奢侈品手表，粉丝众多，销量非常高。虽然我总说老和属于同一类手表，但在很多人的潜意识里，老比高一个层次

　　在我看来，劳力士和欧米茄都属于“全能选手”，都没有产生过功能复杂的风格，基本都是实用性的，可以说各有千秋。当然，两个品牌最直观的区别就是价格，尤其是在二级市场，劳力士的实力是欧米茄望尘莫及的。

　　这就是为什么很多人认为罗伯特比欧更先进的原因。事实上，造成这种差异的根本原因是他们的营销策略不同。

　　显而易见，如今，我们都知道劳力士钢表特别难买，比如水鬼、代托纳、格林尼治等。都属于金钱买不到的手表。欧米茄不一样。我相信没有人会说欧米茄的某种风格很难买到。

　　劳力士正在玩“饥饿营销”。以劳力士目前的产能，完全可以满足市场需求。然而，人们故意控制钢表的数量，让市场投机，然后在达到一定利润时出售。

　　欧米茄也不一样。欧米茄的销售策略是“寡不敌众”，而且货源充足。根本不缺货。因此，欧米茄手表的市场非常稳定。虽然利润比较少，但是出货量非常大。

　　不管是什么样的营销策略，只要适合自己，就是好策略。因此，欧米茄和劳力士的根本区别或差距就是由此造成的。物以稀为贵，劳力士很多手表自然会因为买不到而显得“高级”。

　　其实除了营销策略不同之外，劳力士和欧米茄在穿着年龄上似乎有些差异，劳力士适合一些老年人，而欧米茄稍微年轻一点。好吧，就这样。